변화를 위해 가장 효율적인 세계 최대 온라인 캠페인 커뮤니티

청원서 타겟 선정하기

타겟은 여러분이 공식적으로 그리고 직접적으로 행동하라고 요구하는 사람입니다. 적절한 타겟 설정은 여러분의 청원서가 성공할지 아니면, 사람들에게 전혀 인식되지 않고 사라질지를 결정합니다. 하지만 타겟을 결정하는 것은 사실 상당히 어렵습니다. 타겟을 정할 때 고려할 사항들은 다음과 갖습니다:

타겟 관련사항:


  • 여러분의 타겟은 실제로 결정권을 가지고 있어야합니다. 여러분의 타겟이 상사의 허락이 필요하면, 그 상사를 타겟으로 삼으십시오. 가구회사에서 구매를 담당하는 사람이 열대우림에선 생산되지 않는 나무를 구입하려면, 상사의 허가가 필요합니다. 두 명의 타겟 사이에서 고민한다면, 권력이 많은 이를 타겟으로 삼으십시오.
  • 타겟은 단체나 기관이 아닌 한 명의 개인이어야 합니다. 예를 들면, 의회대신 주요 의회 위원회의 의장, 서울시가 아닌 서울시장, 기업이 아닌 기업의 CEO를 여러분의 타겟으로 삼는 것입니다. 시 의회의 아직 미정된 두 명의 개인처럼 여러명의 개인을 타겟으로 삼는 것도 가능합니다.
  • 여러분의 타겟은 결국 인간입니다. 우리와 마찬가지로 감정, 직업에 대한 목표, 친구와 가족이 있는 인간입니다. 따라서, 이 모든 것들이 여러분이 채택한 이슈에 어떻게 영향을 미칠지, 그리고 그들에겐 무엇이 중요한지 생각하십시오. 여러분의 타겟이 내년에 은퇴한다고 가정해 봅시다. 이 사람은 재선에는 관심이 없을지 몰라도, 자신의 업적에 대해서는 상당히 관심있을지 모릅니다.

고려해야 할 질문들:


청원서의 요청을 승인하는데 필요한 결정은 누가 내리는가?
o 타겟은 항상 여러분이 원하는 것을 줄 힘이 있는 사람이어야 합니다.
o 타겟은 여러분의 요청한 구체적인 해결책에 부합하는 사람입니다.
이 사람이 반응을 할까요?
대단한 권력을 가지고 있는 사람들과 접촉하는 것은 종종 매우 힘든 일 일수 있습니다.
o 기업: 기업의 CEO는 적당한 타겟이겠지만, 아마 매우 바쁠 것입니다. 여러분의 타겟이 의사결정자이지만, 예를들면 홍보팀 직원처럼 그 타겟과 연락이 닿는 누군가가 여러분의 이슈에 반드시 관심을 가지도록 접촉해야 할것입니다.
o 정부기관: 한나라의 리더에게 많은 힘이 있는 것은 사실이지만, 그들은 대개 나라 안에서 일어나는 대부분의 결정에는 관여하지 않습니다. 여러분의 이슈가 그들의 어젠다에 포함될만큼 커다란 문제입니까? 장관 또는 국회의원이 보다 적합한 타겟일 수 있습니다.